Sept étapes, du travail de l’entreprise à une trace que vous pouvez lire.

Partez d’un travail qui compte dans le poste et qu’un candidat peut raisonnablement aborder pendant le recrutement. Vous fournissez les dossiers, les conversations, les exemples et les consignes dont vous disposez.

Les fichiers sources servent à préparer l’environnement et ne sont jamais montrés aux candidats. Le but n’est pas de reproduire un poste entier, mais de choisir une responsabilité délimitée qui révèle le jugement, la communication, l’investigation ou la transmission.

À lire aussi : How to choose real work for a hiring exercise (en anglais).

Calavion détermine quelles informations rendent la responsabilité compréhensible, pose des questions sur les manques et reconstitue la situation de départ, les dossiers, les personnes, les règles, les actions et les événements qui peuvent réagir à ce que fait un candidat. Cela se fait à la main avec chaque entreprise.

Les documents que vous fournissez ont déjà quitté vos propres systèmes. Calavion les examine et remplace les détails identifiants à la main, et vous validez le résultat. Rien n’est automatique ici, et il ne faut pas le considérer comme parfait.

Vous voyez le cas préparé complet avant tout candidat : les dossiers de départ, les actions disponibles, les conséquences, les messages différés et les issues possibles.

La validation est liée à cette version exacte, et une version validée ne change pas. Chaque invitation est liée à la version validée lors de sa création : une révision ultérieure ne modifie donc pas les invitations précédentes.

Les candidats n’ont besoin d’aucun compte. Ils ouvrent un lien d’invitation et lisent une orientation et des consignes propres à l’entreprise avant le début du travail.

L’orientation et les consignes sont rédigées pour votre entreprise, et la validation d’un environnement les exige.

Ils travaillent dans un environnement contrôlé, pas dans un système de production d’un client. Ils lisent des dossiers, écrivent des messages et effectuent des actions. Leurs actions peuvent avoir des conséquences immédiates et différées, et ils peuvent laisser honnêtement un travail inachevé.

Les consignes fournies par l’entreprise sont disponibles dans l’environnement, et les questions et actions des candidats sont conservées comme partie du travail. Toute aide réellement apportée pendant une session doit être visible dans les preuves.

Le Replay montre les messages exacts du candidat, les dossiers qu’il a ouverts, les actions qu’il a effectuées, les messages et conséquences différés, l’état enregistré du cas après les événements et le travail en suspens. C’est une trace destinée à être lue par une personne.

Un responsable du recrutement peut demander ce que le candidat a remarqué, quelles alternatives il a envisagées, pourquoi il a décidé ainsi et ce qui se passerait ensuite.

L’observation et l’interprétation restent séparées. « La commande a été remboursée avant la réponse de l’entrepôt » est observable, alors que « le candidat a ignoré le risque opérationnel » est une interprétation à tester en conversation.

À lire aussi : How to discuss applicant work without reducing it to a score (en anglais).

Calavion ne produit ni score, ni classement, ni décision de recrutement. Les employeurs examinent le travail et prennent la décision.

Les candidats peuvent adopter des approches différentes mais défendables. Les employeurs peuvent consigner leurs propres observations et interprétations au regard des exigences validées. Ces saisies sont rédigées par des personnes et conservées à part.